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合肥Disc性格行为模式分析与高效管理沟通课程大纲内训课

2019-9-21 11:45:35 浏览:11次

课程大纲

沟通是什么

1.沟通的定义

2.教育工作者为什么要学习沟通

3. 沟通的构成

沟通中的听和问

1.您真的会听吗?

2.您怎的会问吗?

人际风格是如何分类的

1.情绪表达方式分类

2.果敢性分类

测一测你是属于哪一种?

了解不同人际风格的人的行为特点,因材施教

1. 支配型2. 分析型3. 表达型4. 和蔼型

利用沟通视窗,改善人际沟通

1. 隐私象限:正面沟通,避免误解

2. 盲点象限:利用反馈看到自身局限

3. 潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能

3. 公开象限:让员工尊重你,而不是怕你

及时反馈,让学生尊重你、信任你

1. 警惕“推理阶梯”,避免误解和伤害

2. 通过正面反馈,引爆你的团队

3. 负面反馈时,对事莫对人

“合肥Disc性格行为模式分析与高效管理沟通课程大纲内训课”该信息由会员自行发布。采用请谨慎,不贪小便宜,以防上当!
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